Coaching Empresarial · ICF

Coaching para Empresas · Programas a Medida para tu Organización

Diseño programas de coaching y desarrollo organizacional para empresas que quieren equipos más cohesionados, líderes más fuertes y culturas más sanas. Soluciones a medida, no recetas genéricas.

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¿Qué es el coaching empresarial?

El coaching empresarial es la aplicación del coaching al contexto organizacional. Incluye varios formatos: coaching individual a ejecutivos, coaching de equipos, talleres in-company, programas de desarrollo de liderazgo y consultoría organizacional.

Mi enfoque combina metodología ICF, herramientas de PNL e inteligencia emocional aplicada al mundo del trabajo. Diseño cada programa a medida según los desafíos reales de tu empresa, no soluciones de catálogo.

Servicios que ofrezco a empresas

Coaching ejecutivo individual, talleres de liderazgo, programas de comunicación efectiva, coaching de equipos en conflicto, procesos de cohesión cultural, talleres de inteligencia emocional, programas de desarrollo de mandos medios.

¿Te identificas?

Dolores reales que llegan a mi consulta

Si alguna de estas frases podría haber salido de tu boca esta semana, este programa es para ti.

Liderazgo y rotación de talento

Tienes buenos profesionales pero los líderes no acompañan.

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Tenemos alta rotación de talento y no entendemos por qué.

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Los nuevos líderes ascendidos están repitiendo los errores del anterior.

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Tenemos talento técnico pero los líderes no saben gestionar personas.

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Los mandos medios están sobrepasados y se nos están yendo a la competencia.

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Mi equipo gerencial no toma decisiones en conjunto, todo lo decido yo.

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Perdemos personas valiosas por mal liderazgo, no por sueldo.

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Necesitamos formar nuevos líderes pero no tenemos plan de sucesión.

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Las jefaturas no saben dar feedback ni manejar conflictos.

Comunicación, cultura y clima

El día a día se vuelve un campo minado interno.

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El equipo está desmotivado y la productividad bajó notoriamente.

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El feedback no fluye, las personas se enteran de los problemas demasiado tarde.

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La comunicación entre áreas es un cuello de botella permanente.

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Tenemos la cultura escrita pero no se vive en el día a día.

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Hay conflictos no resueltos que están dañando el clima del equipo.

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Las reuniones son largas, no concluyen en nada y todos salen frustrados.

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El clima laboral bajó y no sabemos por qué exactamente.

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Tenemos silos entre áreas que están dañando los resultados.

Cambio organizacional y crecimiento

Estás transformando la empresa y el equipo no acompaña.

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Necesitamos transformar la cultura, pero no sabemos por dónde empezar.

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Crecimos rápido y ahora se perdió la cercanía y el sentido de equipo.

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Estamos en proceso de cambio y el equipo está resistente.

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Cambiamos de tamaño/estructura y los procesos no se ajustaron.

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Implementamos nuevas tecnologías y la gente no las adopta.

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Después de la pandemia el equipo no se reintegró, quedó en piloto automático.

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Vamos a una fusión/adquisición y el equipo está nervioso.

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Necesitamos profesionalizar la gestión de personas, somos una pyme creciendo.

La buena noticia: tiene solución

Cada uno de estos dolores tiene un camino concreto. No se trata de teoría, se trata de un proceso estructurado con metodología ICF y herramientas de PNL diseñado para tu situación real.

Conversemos sin compromiso
Qué obtienes

Beneficios concretos del proceso

Resultados medibles que mis clientes reportan al terminar el proceso.

Equipos más cohesionados

Mejora la comunicación, reducen los conflictos y aumenta la confianza interna.

Líderes más capaces

Tus mandos medios y ejecutivos desarrollan habilidades reales de liderazgo.

Comunicación efectiva

Reuniones más cortas, decisiones más claras, conflictos resueltos a tiempo.

Reducción de rotación

Cuando se mejora el liderazgo, las personas se quedan. Calculas el ROI rápido.

ROI medible

Definimos indicadores al inicio del programa y medimos resultados al final.

Programas a medida

Nada de cursos enlatados. Cada programa se diseña para tu realidad específica.

Cómo trabajamos juntos

El proceso paso a paso

i

Reunión de diagnóstico

Conversamos con dirección/RRHH para entender realidad, dolor y objetivos.

ii

Propuesta personalizada

Diseño un programa específico con metodología, duración, formato e indicadores.

iii

Ejecución del programa

Implementamos: talleres, coaching individual, sesiones de equipo según el diseño.

iv

Medición y cierre

Evaluación de impacto con indicadores definidos. Recomendaciones de continuidad.

Inversión

Programas y precios

Sesiones individuales o procesos completos con descuento. Tú eliges la profundidad del cambio.

Sesión Individual

$30.000

30 a 40 min · Online o presencial

Agendar
MÁS ELEGIDO

Proceso Transformador

$200.000

8 sesiones · $25.000 c/u

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Proceso Esencial

$108.000

4 sesiones · $27.000 c/u

Empezar

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Preguntas frecuentes

Resuelvo tus dudas

¿Cuánto cuesta un programa de coaching empresarial? +

Depende del programa. Como referencia: talleres in-company desde $350.000, programas de coaching ejecutivo para 1 persona desde $400.000 (8 sesiones), procesos de coaching de equipos a partir de $1.500.000.

Cada propuesta se cotiza después de la reunión de diagnóstico, según el alcance real. Solicita propuesta.

¿Cuánto tiempo dura un programa empresarial? +

Los talleres puntuales son de 4 a 8 horas (medio día o día completo). Los procesos de coaching individual o de equipos van de 3 a 6 meses. Los programas de desarrollo de liderazgo más amplios pueden ser de 6 a 12 meses.

¿Hacen coaching presencial o online? +

Ambos. Los talleres in-company prefiero presenciales por la dinámica de equipo. El coaching individual y las sesiones de seguimiento funcionan perfectamente online.

Para empresas fuera de Santiago, diseñamos modelos híbridos.

¿Trabajas con empresas de cualquier tamaño? +

Sí. He trabajado con pymes (10 a 50 personas), empresas medianas (50-200) y áreas específicas de empresas grandes. La adaptación es del programa a tu tamaño y realidad, no al revés.

¿Cómo se mide el éxito de un programa? +

Definimos al inicio indicadores específicos: pueden ser cuantitativos (rotación, NPS interno, indicadores de productividad) o cualitativos (encuestas pre-post, evaluación 360, autopercepción de liderazgo). Lo importante es que se mide.

¿Qué tipos de talleres in-company haces? +

Liderazgo efectivo, comunicación asertiva, gestión de equipos, inteligencia emocional aplicada, manejo de conflictos, feedback efectivo, cohesión de equipos, desarrollo de mandos medios, propósito organizacional.

Cualquier taller se puede personalizar a la realidad de tu empresa.

¿Y si tengo un conflicto puntual entre dos personas/áreas? +

Diseño procesos de mediación + coaching específicos para resolver conflictos puntuales. Suele tomar entre 4 a 6 sesiones y es altamente efectivo cuando hay voluntad real de resolución.

¿Cómo solicito una propuesta? +

Lo más rápido es por WhatsApp. Escríbeme aquí, agendamos una reunión de 30-45 min sin costo y de ahí preparo una propuesta detallada para tu organización.

El primer paso es conversar

Agenda una primera sesión de coaching por WhatsApp. Conversamos 30 a 40 minutos sobre tu situación y diseñamos los siguientes pasos.

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