Acompañamiento estructurado para gerentes, jefes, directores y profesionales que quieren mejorar su liderazgo, tomar mejores decisiones y dejar de sentirse sobrepasados por el día a día.
El coaching ejecutivo es un proceso de desarrollo profesional individualizado, dirigido a personas con responsabilidad de liderazgo en organizaciones. Trabajamos sobre tres ejes principales: liderazgo, gestión y toma de decisiones.
A diferencia de un curso o capacitación, el coaching ejecutivo es 100% personalizado a tu rol, tu equipo y tus desafíos reales. No estudias teoría: aplicas en tu trabajo lo que trabajamos cada sesión.
Gerentes, jefes de área, directores, líderes de proyecto, supervisores, profesionales recién ascendidos, emprendedores con equipo, o cualquier profesional que tome decisiones que afectan a otros.
Si alguna de estas frases podría haber salido de tu boca esta semana, este programa es para ti.
Ascendiste y ahora sientes que no llegas. Burnout ejecutivo en Chile.
Estoy quemado del trabajo, tengo síntomas claros de burnout ejecutivo.
Ascendí en mi trabajo y ahora siento que no doy abasto con todo.
No tengo vida personal, solo trabajo. Y aun así me piden más.
Trabajo más de 10 horas al día y aun así no logro avanzar en lo importante.
Me cuesta delegar porque siento que nadie lo va a hacer tan bien como yo.
Soy bueno en mi área técnica pero gestionar personas me supera.
Llevo meses sin dormir bien por la presión del cargo.
Me ascendieron y siento que perdí el control de mi vida.
Lo viven 8 de cada 10 ejecutivos. Búsqueda directa en Google.
Tengo síndrome del impostor y no me lo puedo sacar de la cabeza.
Tengo el cargo y los logros, pero siento que en cualquier momento se van a dar cuenta de que no doy la talla.
Atribuyo mis éxitos a la suerte, no a mis capacidades reales.
Soy mujer ejecutiva y siento que tengo que demostrar el doble que mis pares hombres.
Cada vez que hablo en público en reuniones de directorio me bloqueo.
Me cuesta aceptar promociones por miedo a no estar a la altura.
Comparado con otros líderes, siento que yo no debería estar aquí.
Tengo miedo de pedir un aumento aunque sé que lo merezco.
Liderar personas es lo más complejo del rol gerencial.
Mi equipo no rinde y no sé cómo abordarlo sin romper la relación.
Tengo a una persona tóxica en mi equipo y no sé cómo manejarlo.
Mi jefe me micro-gestiona y me está agotando.
Tengo conversaciones difíciles pendientes y las postergo semana tras semana.
Me cuesta dar feedback negativo sin sentir que estoy hiriendo al otro.
Tomo decisiones reactivas porque no me da el tiempo para pensar estratégicamente.
Tengo que despedir a alguien y no sé cómo hacerlo.
Mi equipo está desmotivado y no sé cómo levantarlos.
Cada uno de estos dolores tiene un camino concreto. No se trata de teoría, se trata de un proceso estructurado con metodología ICF y herramientas de PNL diseñado para tu situación real.
Conversemos sin compromisoResultados medibles que mis clientes reportan al terminar el proceso.
Defines tu estilo, tus límites y tu forma de comunicar con autoridad y respeto.
Aprendes a parar, evaluar y elegir con cabeza fría incluso bajo presión.
Aprendes a delegar, dar feedback difícil y motivar sin caer en autoritarismo.
Recuperas horas reales: distingues lo urgente de lo importante y dejas de apagar incendios.
Trabajamos el síndrome del impostor: dejas de cuestionarte y empiezas a liderar.
Recuperas tu vida personal sin sacrificar tu desempeño profesional.
Conversación de 30 min para mapear tu rol, equipo, desafíos y objetivos.
Diseñamos un proceso de 8 a 12 sesiones con foco en tus 2-3 prioridades reales.
Cada quincena: trabajamos un caso real, herramienta concreta y compromiso medible.
Revisamos avances, indicadores y diseñamos cómo sostener los cambios solo.
Sesiones individuales o procesos completos con descuento. Tú eliges la profundidad del cambio.
Primera sesión · $30.000 · 30 a 40 minutos sin compromiso · Ver todos los precios
Aunque comparten metodología (ICF), el coaching ejecutivo está 100% orientado al rol profesional: liderazgo, gestión, decisiones, comunicación con equipo, balance vida-trabajo.
El coaching personal, en cambio, abarca temas más amplios de tu vida: propósito, relaciones, autoestima, transiciones.
Mis tarifas: $30.000 por sesión individual. Procesos completos: 4 sesiones por $108.000 ($27.000 c/u) o 8 sesiones por $200.000 ($25.000 c/u).
El precio promedio de coaching ejecutivo en Chile va de $40.000 a $200.000 por sesión, dependiendo del coach y de si lo paga la empresa o el ejecutivo personalmente.
Sí, es habitual. Muchas empresas en Chile invierten en coaching para sus ejecutivos como parte de su desarrollo. Si tu empresa lo paga, podemos firmar un acuerdo tripartito (tú, la empresa y yo) con objetivos claros.
Para programas empresariales con varios ejecutivos, ver coaching para empresas.
Sí, y hay datos. Estudios de ICF muestran que 86% de organizaciones recuperan su inversión en coaching y los ejecutivos coachados reportan mejoras medibles en productividad, satisfacción laboral y retención de equipos.
Lo importante: el coaching funciona si vienes con compromiso real. No es magia, es trabajo estructurado.
El síndrome del impostor es la sensación persistente de no merecer los logros, atribuirlos a la suerte y temer ser "descubierto". Lo experimenta el 75% de mujeres ejecutivas y el 80% de profesionales en general.
En coaching trabajamos: identificación de patrones de pensamiento, reformulación con PNL, ejercicios de evidencia objetiva de logros, y desarrollo de auto-validación. Es uno de los temas más frecuentes en mis sesiones ejecutivas.
Recomiendo mínimo 8 sesiones quincenales (4 meses). El liderazgo no se transforma en 4 sesiones porque requiere aplicación, prueba en terreno y ajustes.
Para procesos más complejos (síndrome del impostor profundo, restructura completa de equipo, transición de carrera), 10 a 12 sesiones es lo óptimo.
Absolutamente sí. La confidencialidad es uno de los pilares del código ético de ICF. Nada de lo que conversemos sale de las sesiones.
Si la empresa paga, acordamos al inicio qué información de avance se comparte con la empresa (sin entrar en detalles personales). Esa transparencia se define al inicio.
Son complementarios, no excluyentes. Un MBA o curso te da marcos teóricos y networking. El coaching te da aplicación personalizada a tus desafíos reales.
Si ya tienes formación pero sientes que "sabes qué hacer pero no logras hacerlo", el coaching es lo que necesitas. Si te falta marco conceptual, primero el curso, después el coaching.
Agenda una primera sesión de coaching por WhatsApp. Conversamos 30 a 40 minutos sobre tu situación y diseñamos los siguientes pasos.
Agenda por WhatsApp